Ihr Partner für
Veränderung, die bleibt

Ich begleite Ihr Unternehmen bei der strategischen und operativen Weiterentwicklung – klar, strukturiert und mit Fokus auf nachhaltige Ergebnisse. Im Dialog mit Ihnen und Ihrem Team entwickele ich Ideen und Maßnahmen, die kaufmännisch und organisatorisch wirken.

Machen Sie sich ein Bild von meinem Beratungsangebot und sprechen Sie mich gerne darauf an, wie wir Ihr Unternehmen gemeinsam voran bringen.

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Dr. Tal Pery

Seit 2009 bin ich als selbstständiger Unternehmensberater tätig. Mein Fokus liegt auf der Beratung von Unternehmen aus der Sozialwirtschaft sowie gemeinnützigen Organisationen und Trägern.

Vor meiner Selbständigkeit war ich Berater bei der Boston Consulting Group. Zahlreiche Analyse- und Beratungsprojekte zu strategischen Vorhaben großer Unternehmen habe ich in dieser Zeit erfolgreich abgeschlossen.

Akademischer Hintergrund

seit 2015: Dozent an Hochschulen, unter anderem an der Alice-Salomon-Hochschule Berlin, an der HAW Hamburg und an der Hochschule Esslingen
2011: Aufbau-Studium Stiftungsmanagement an der European Business School Oestrich-Winkel
seit 2010: Dozent an sozialwirtschaftlichen Fortbildungsakademien, insbesondere an der Paritätischen Akademie und an der AWO Bundesakademie
2002 – 2006: Promotion an der FU Berlin

Ehrenamtliches Engagement

Beiratsmitglied bei der INA.KINDER.GARTEN gGmbH (Kindertagesstätten)
Vorstandsmitglied bei Platane 19 e. V. (Unterstützung psychisch kranker Menschen)
Mitglied im Stiftungsrat der Björn Schulz Stiftung (Kinderhospiz)
Beiratsmitglied bei der Stützrad gGmbH (Jugendhilfe)
Kommissionsmitglied bei Auswahlseminaren der Studienstiftung des Deutschen Volkes

Was ich für Sie tun kann

Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung begleite ich Transformationen in ihren vielfältigen Facetten – von Digitalisierung über Strukturentwicklung und Fusionen bis zum Aufbau neuer Geschäftsbereiche. Spezialisiert bin ich dabei auf die Beratung sozialer und gemeinnütziger Organisationen und Unternehmen.

Strategien entwickeln

Gemeinsam entwickeln wir eine klare Strategie und konkrete Maßnahmen, um Ihre Ziele zu erreichen – und die Führung Ihrer Organisation effektiver und transparenter zu gestalten.

Digitalen Wandel begleiten

Ich unterstütze Sie bei der Planung und Umsetzung passgenauer Maßnahmen – für Ihre Verwaltung, zur Automatisierung oder bis in die Tiefe der fachlichen Arbeit.

Wirtschaftlichkeit analysieren

Ich prüfe und bewerte die wirtschaftliche Tragfähigkeit Ihrer Vorhaben – gewissenhaft, strukturiert sowie stets mit dem Blick auf Chancen, Risiken und Planungssicherheit.

Organisation optimieren

Basierend auf der Analyse von Strukturen, Prozessen und Ressourcen identifiziere ich Entwicklungspotenziale – und begleite die gezielte Veränderung zu mehr Effizienz.

Projekte steuern

Als Projekt- und Change Manager steuere ich Veränderungsprozesse Ihres Unternehmens von der Planung bis zur Umsetzung – orientiert an Ihren Zielen, Zeitrahmen und Ressourcen.